“礦上現(xiàn)在推廣實(shí)行的‘干得好人人受獎(jiǎng)勵(lì)，干不好人人受株連’安全考核制度，不僅提高了職工的安全意識(shí)，而且讓我們得到了實(shí)實(shí)在在的福利。2020年，我共計(jì)8次被評(píng)為優(yōu)秀班組，工資外平均多收益3000元，干得好的話，上12個(gè)月班，掙14個(gè)月錢。全年下來，我個(gè)人得到考核獎(jiǎng)勵(lì)兩萬四千元。”說起工資，水峪煤業(yè)綜采二隊(duì)隊(duì)檢修班的班組長(zhǎng)王玉民高興地合不攏嘴。

王玉民工資收入的提高，得益于水峪煤業(yè)正在大力開展的“干得好人人受獎(jiǎng)勵(lì)，干不好人人受株連”安全考核制度。這項(xiàng)制度是該礦創(chuàng)新安全管理模式，強(qiáng)化安全“五個(gè)體系”建設(shè)，深入推進(jìn)“全員有責(zé)、全員參與、全員監(jiān)督、全員考核”的延伸，通過進(jìn)一步優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，開展全員抵押，并對(duì)全員工資進(jìn)行切塊考核，增加安全與標(biāo)準(zhǔn)化考核在工資中的比重，讓真正注意安全的職工和班組得到實(shí)惠。

“按照礦上的考核制度，在沒有安全事故的情況下，我們開拓一隊(duì)的一線職工，全年下來能得到5400塊錢，輔助隊(duì)組能得到4200塊錢。2020年，我們隊(duì)平均每人都拿到了4000塊錢，相當(dāng)與多了半個(gè)月的工資!”水峪煤業(yè)開拓一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王晉釗說起“干得好人人受獎(jiǎng)勵(lì)，干不好人人受株連”這項(xiàng)安全考核制度，十分滿意。

水峪煤業(yè)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，也實(shí)行安全重獎(jiǎng)重罰，按比例拿出中層干部工資進(jìn)行安全考核，全礦上下同時(shí)開展“干得好人人受獎(jiǎng)勵(lì)，干不好人人受株連”的安全管理考核評(píng)比，助力安全生產(chǎn)。

“這個(gè)制度的推行，不僅讓職工工資有了提高，而且礦上的安全管理壓力也減少了，無論是中層領(lǐng)導(dǎo)，還是基層職工，大家的安全意識(shí)顯著提高，深刻地明白‘安全就是最大的效益’!現(xiàn)在大家伙干起活來，互相督促要注意安全。我們安監(jiān)處在日常工作中，可以明顯感覺到全礦上下干部職工的自?；ケＲ庾R(shí)提高了!”水峪煤業(yè)安監(jiān)處總支書記宋洪生說道。

2020年，水峪煤業(yè)全年安全無事故，精煤銷量完成265.3萬噸，超額完成全年任務(wù)指標(biāo)，精煤銷量也勇奪汾西礦業(yè)桂冠，“2021年，我們將從制度體系、工藝體系、員工行為體系等加快建設(shè)杜邦安全體系，以安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治為抓手，持續(xù)推進(jìn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理和雙預(yù)控管理，加大重獎(jiǎng)重罰重問責(zé)力度，推進(jìn)安全生產(chǎn)從‘零事故’向‘零隱患’轉(zhuǎn)變，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。”水峪煤業(yè)礦長(zhǎng)梁文明說道。