“十三五”時期，特別是2017年底，原國電集團、神華集團重組成立國家能源集團后，綜合實力、經(jīng)營績效、發(fā)展質效、市場競爭力和社會影響力邁上了新的大臺階……國家能源集團近日召開一屆四次職工代表大會暨2021年工作會議，總結2020年和“十三五”工作，謀劃“十四五”目標任務，部署2021年重點工作，加快建設具有全球競爭力的世界一流能源集團。

綜合實力邁上新臺階

會議透露，國家能源集團成立后，集團管控模式不斷完善，主要經(jīng)營指標均超合并前兩集團同期指標相加之和;建成了12個國家級研發(fā)平臺，攻克了一批關鍵核心技術，獲得國家科技進步一等獎2項，中國專利金獎2項，授權發(fā)明專利增長126%。

2020年，面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊，國家能源集團加快實施“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略，呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好局面。

國家能源集團堅決把政治建設擺在首位，確保中央重大決策部署全面落實落地;堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn);持續(xù)打好三大攻堅戰(zhàn)，幫扶的9個貧困縣全部脫貧摘帽;推進生態(tài)環(huán)保重點工程，提前一年完成國務院國資委第六任期節(jié)能環(huán)?？己巳蝿?。

作為央企，該集團充分發(fā)揮能源安全穩(wěn)定器作用。全面開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動;圓滿完成重點區(qū)域、重點時段保供保暖保民生任務。

2020年，該集團完成國務院國資委“兩利三率”考核目標任務;制定實施集團改革三年行動方案;積極穩(wěn)妥推進“總部機關化”整治;有序推進資產(chǎn)整合和管理整合，落實煤電資源區(qū)域整合任務，實施同質化公司業(yè)務重組，啟動“1+2+3+N”科研體系改革。

聚焦主責主業(yè)，該集團優(yōu)化布局結構，新能源“兩個500萬+”行動計劃順利完成，煤礦煤電去產(chǎn)能任務提前完成，智能化建設碩果累累。

全力推進“六個開新局”

“十四五”時期，國家能源集團主要目標包括：實現(xiàn)清潔可再生能源跨越式發(fā)展，新增裝機7000萬千瓦至8000萬千瓦;增加研發(fā)投入強度，攻克一批重大共性關鍵技術和前沿引領技術，智慧企業(yè)建設達到行業(yè)領先水平;各年度生產(chǎn)經(jīng)營指標增長同國家宏觀經(jīng)濟增速相匹配，實現(xiàn)“保A爭先”，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，一體化運營優(yōu)勢不斷鞏固增強;國企改革三年行動全面完成，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度健全完善，建成世界一流示范企業(yè);集團黨組把方向、管大局、促落實作用充分彰顯，“不忘初心、牢記使命”長效機制更加健全等。

2021年，該集團將全力推進“六個開新局”。一是要全力推進綠色轉型開新局，更高水平推進化石能源清潔化，更大力度推進清潔能源規(guī)?；?，更深層次推進能源布局集約化，更高標準推進產(chǎn)業(yè)經(jīng)營國際化。二是要全力推進創(chuàng)新驅動開新局，加快科技體制機制創(chuàng)新增活力，加快關鍵核心技術攻關有突破，加快智慧企業(yè)建設上水平。三是要全力推進提質增效開新局，大力強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同、市場開拓、降本增效。四是要全力推進管理提升開新局，切實提升安全環(huán)保水平、對標考核水平、依法治企水平。五是要全力推進深化改革開新局，突出抓好中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設、國有資本投資公司試點改革、市場化改革和專項改革。六是要全力推進黨的建設開新局，堅定不移加強政治建設、提升黨建質量、鍛造過硬隊伍、深化正風肅紀、建設和諧企業(yè)。