5月26日，晉能控股集團(tuán)在中國(guó)太原煤炭交易中心召開企業(yè)發(fā)展務(wù)虛會(huì)，深入研究在“碳達(dá)峰、碳中和”背景下集團(tuán)公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、鼓舞士氣、謀劃未來，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)郭金剛在會(huì)上講話。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李國(guó)彪主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉敬、吳躍平、劉文彥、蔣煜、王存權(quán)、唐軍華、宣宏斌、趙晨德、鄭紹祖、曹賢慶、趙杰、馬占元、榮君，集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)、支持服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人、六個(gè)子公司班子成員等參加會(huì)議。

郭金剛對(duì)召開企業(yè)發(fā)展務(wù)虛會(huì)的重要意義進(jìn)行了闡述，并簡(jiǎn)要分析了能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)在“雙碳”目標(biāo)下的發(fā)展方向和存在的問題進(jìn)行了剖析。郭金剛強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，不僅是國(guó)家應(yīng)對(duì)全球氣候變化的鄭重承諾，也是國(guó)家面向“零碳經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略部署。集團(tuán)公司要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，保持戰(zhàn)略眼光，搶抓達(dá)峰機(jī)遇，加快推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系。要按照“雙碳”目標(biāo)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，培育先進(jìn)產(chǎn)能，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要抓住煤炭10年黃金調(diào)整期，利用高煤價(jià)有利時(shí)機(jī)，出清人員負(fù)擔(dān)小、效益差、規(guī)模小、市場(chǎng)前景不好、資源量少、服務(wù)年限少的煤礦，騰出空間建大礦，并對(duì)有潛力的煤礦進(jìn)行核增產(chǎn)能，減少礦井個(gè)數(shù)，提高單產(chǎn)水平，提升效率效益，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。要上大容量、高參數(shù)、有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)市場(chǎng)、有效益的火電廠，以多種形式淘汰落后產(chǎn)能，調(diào)整電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，運(yùn)用超低碳火電新技術(shù)，推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。要大力發(fā)展光伏、風(fēng)電等產(chǎn)業(yè)，增加新能源產(chǎn)業(yè)占比，向“雙碳”目標(biāo)邁進(jìn)。要積極探索發(fā)展氫能、地?zé)崮?、生物質(zhì)能、垃圾發(fā)電等技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，挖掘地域資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)注入新的發(fā)展動(dòng)力。要適度利用礦井瓦斯、乏風(fēng)，同時(shí)積極尋求其它替代能源，開辟發(fā)展新路子。要著力提高裝備制造產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，立足服務(wù)于礦山，適度擴(kuò)展外部市場(chǎng)，適當(dāng)發(fā)展高端制造，到“十四五”末實(shí)現(xiàn)高端制造、智能制造、再制造初具規(guī)模。要科學(xué)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，將“十四五”期末煤炭產(chǎn)量由6億噸調(diào)整為5億噸，形成“55266”發(fā)展目標(biāo)——“5”就是煤炭產(chǎn)量確保實(shí)現(xiàn)5億噸;“5”就是電力裝機(jī)容量力爭(zhēng)達(dá)到5000萬千瓦;“2”就是裝備制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到200億元以上;“6”就是總營(yíng)業(yè)收入達(dá)到6000億元以上;“6”就是利稅達(dá)到600億元以上。同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化“十五五”發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)調(diào)整煤礦結(jié)構(gòu)，提高單體規(guī)模，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效智能化;發(fā)展新疆煤電產(chǎn)業(yè)，使之成為企業(yè)的接續(xù)區(qū)、發(fā)展區(qū)、戰(zhàn)略支撐區(qū);堅(jiān)持上大壓小，保留發(fā)展大容量、高參數(shù)火電機(jī)組，利用廢舊礦井建立小型核電站，提升電力板塊發(fā)展質(zhì)量;圍繞“高端化、智能化、效益化、市場(chǎng)化”打造裝備制造產(chǎn)業(yè)板塊，做到煤機(jī)制造和高端制造各占“半壁江山”。

郭金剛提出，集團(tuán)公司要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，進(jìn)一步完善“十四五”規(guī)劃，增加“雙碳”目標(biāo)規(guī)劃篇章，“十五五”遠(yuǎn)景展望篇章，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展篇章，國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)篇章，科學(xué)調(diào)整煤、電項(xiàng)目及配套投資額。各廠礦和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要有本單位的五年規(guī)劃、三年滾動(dòng)計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，各礦要有年度銜接、三年滾動(dòng)銜接、五年大銜接計(jì)劃，保障企業(yè)健康運(yùn)行。要制訂材料發(fā)展規(guī)劃，把煤炭由燃料過渡成原料，變?yōu)椴牧?。太原煤氣化公司要制定本公司發(fā)展戰(zhàn)略，做大煤炭、做強(qiáng)焦炭，跟上大集團(tuán)發(fā)展步伐。新疆區(qū)域公司要準(zhǔn)確定位，做強(qiáng)煤炭，做優(yōu)火電，做大新能源。煤化工產(chǎn)業(yè)要將“完善發(fā)展、分類發(fā)展、管控發(fā)展、適度發(fā)展”作為下一步發(fā)展的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“一廠一策”，注重分析預(yù)測(cè)各企業(yè)的發(fā)展前景，推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。中國(guó)太原煤炭交易中心有限公司要圍繞“服務(wù)煤炭、做強(qiáng)會(huì)展、拓展服務(wù)、實(shí)現(xiàn)盈利”的原則，勤于思考，廣開思路，闖出一條社會(huì)化、市場(chǎng)化、多樣化的發(fā)展路子。

針對(duì)近期重點(diǎn)工作，郭金剛要求，相關(guān)部門要相互配合，嚴(yán)格按照有關(guān)程序要求，認(rèn)真組織籌劃好集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)各項(xiàng)事宜，確保會(huì)議高質(zhì)量召開。金融系統(tǒng)要切實(shí)做好融資還貸等各項(xiàng)工作。各單位要嚴(yán)守“九條紅線”，嚴(yán)密防范兩個(gè)“13類重大風(fēng)險(xiǎn)”，重點(diǎn)防范安全、環(huán)保、穩(wěn)定和輿情、金融風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)員工思想教育與引導(dǎo)，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)理層要緊緊圍繞新調(diào)整的“55266”發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，采取有力措施，全力以赴實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”、各項(xiàng)指標(biāo)全面“飄紅”。各相關(guān)部門要抓緊抓好“降減提”指標(biāo)、噸煤成本下降、用自有資金還貸和降低企業(yè)負(fù)債率等各項(xiàng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步樸實(shí)文風(fēng)，不講空話套話，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地;要以“脫皮掉肉”的精神大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)著力解決制約發(fā)展的擋手問題;要以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，認(rèn)真開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格驗(yàn)收、嚴(yán)肅考核，圓滿完成黨史學(xué)習(xí)教育任務(wù);要進(jìn)一步強(qiáng)化各煤炭事業(yè)部、區(qū)域公司以及邊遠(yuǎn)單位的黨建工作，各單位“一把手”要著重加強(qiáng)職工思想教育及引導(dǎo)工作，制定相關(guān)方案，加強(qiáng)制度約束，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。

李國(guó)彪要求，集團(tuán)公司各單位和部門要深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，理清思路，對(duì)各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行深入思考、全面梳理和修訂完善。各產(chǎn)業(yè)板塊要奮力完成全年重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)上半年各項(xiàng)指標(biāo)的檢點(diǎn)，同時(shí)在“騰籠換鳥”、僵尸企業(yè)出清、止損挽損等重點(diǎn)任務(wù)上下功夫，按照既定方案，抓緊組織實(shí)施，不折不扣完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。要全面抓好安全生產(chǎn)、精益管理、生態(tài)環(huán)保、重組后續(xù)、融資風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)工作，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

會(huì)上，電力集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉文彥，煤業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王存權(quán)，裝備制造集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)宣宏斌作了交流發(fā)言。