晉能控股集團自整合重組以來，完成了各板塊的組織架構(gòu)、管理體系、制度體系等各項工作，順利揭牌，逐步步入正軌運營。在以煤炭、電力、裝備為主的三大板塊中，煤炭板塊總資產(chǎn)6700億，煤礦共計302座，產(chǎn)能約4億噸，是晉能控股集團規(guī)模和體量最大的核心支柱產(chǎn)業(yè)。新組建的晉能控股集團未來營收將達(dá)到6000億元左右規(guī)模，成為僅次于國家能源集團的中國第二、全球第三的煤炭企業(yè)。

響當(dāng)當(dāng)?shù)拿栆繉嵙φ莆赵捳Z權(quán)。作為能源革命綜合改革試點的重要內(nèi)容，煤礦智能化建設(shè)是煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇。晉能控股集團深入推進(jìn)智能化礦山建設(shè)，在煤炭產(chǎn)業(yè)上提檔升級，對企業(yè)未來發(fā)展以及對山西及至國家能源革命進(jìn)程都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在去年12月國家能源局、國家煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布的《關(guān)于開展首批智能化示范煤礦建設(shè)的通知》中，晉能控股集團塔山、同忻兩座煤礦被確定為國家首批智能化建設(shè)示范煤礦，共完成9個工作面的智能開采。

隨著集團智能化礦井建設(shè)步伐的不斷加快，先進(jìn)產(chǎn)能占比在煤炭產(chǎn)業(yè)中不斷提升，晉能控股集團的生產(chǎn)效率和效益得到大幅提升。目前，塔山智能化工作面日均出煤量可達(dá)到4.5萬噸;同忻礦由傳統(tǒng)每年人均生產(chǎn)330噸煤提升至464噸，同時原煤回采率提高了20.8%，僅去年一年就增加收益2.964億元;長平煤礦通過技術(shù)升級改造，智能化設(shè)備自動跟機率由最初的45%上升至80%以上，為企業(yè)加速推進(jìn)智能礦山建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗。

從今年年初開始，晉能控股集團在挖金灣、晉華宮、麻家梁、馬脊梁、燕子山等一大批煤礦先后完成智能化井下綜采設(shè)備的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作，正逐步開展安裝、調(diào)試和試用工作，預(yù)計年底將有50-100個智能化工作面全部投入生產(chǎn)。屆時，集團智能化礦井將呈現(xiàn)出多點布局、全面開花的嶄新局面，跨步邁入智能化礦井建設(shè)的高速發(fā)展時期，真正實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢真優(yōu)，優(yōu)勢更優(yōu)，優(yōu)勢長優(yōu)，到2022年，晉能控股集團將實現(xiàn)規(guī)模以上礦井的智能化全覆蓋，為全省在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出新路提供更加有力的保障。

要想提高企業(yè)的核心競爭力，就得甩掉包袱、輕裝出發(fā)。晉能控股集團大力培育先進(jìn)產(chǎn)能，依托山西省委、省政府資源獲取、新建礦井復(fù)建及礦井產(chǎn)能核增這一目標(biāo)，共規(guī)劃建設(shè)105座礦井，形成規(guī)模以上多個礦井集群。塔山等10座礦井產(chǎn)能核增凈增產(chǎn)能2720萬噸，確保到2025年煤炭產(chǎn)銷量達(dá)到5億噸，力爭突破6億噸。同時，晉能控股集團大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，2020年關(guān)閉退出馬口煤礦、天池店煤業(yè)等16座礦井，占2020年山西省總退出產(chǎn)能的62.4%，圓滿完成了“十三五”去產(chǎn)能任務(wù)。先進(jìn)產(chǎn)能占比的日益提高，使全員效率大幅攀升，“十四五”期間，全員勞動生產(chǎn)率將提高162%,到“十四五”末，完成降本增效870億元，實現(xiàn)企業(yè)集團運營管理的現(xiàn)代化。

如何掌控生產(chǎn)效率效益的提升，實現(xiàn)山西省委提出的“降本增效、減人增效、提效增效”，晉能控股集團依靠科技力量實現(xiàn)不可能。晉能控股集團擁有國家級技術(shù)中心、國家重點實驗室等各類科研平臺25個，5G+智能煤礦、充填開采、小(無)煤柱開采等一大批煤炭領(lǐng)域科技成果賦能高質(zhì)量發(fā)展。小(無)煤柱開采將煤柱從38米降至0米，這一開采技術(shù)廣泛應(yīng)用于集團66座生產(chǎn)礦井的136個工作面，同時，全集團目前已有33座礦井的72個工作面逐步找到適合自身生產(chǎn)實際的小(無)煤柱開采技術(shù)實施方案，本年度內(nèi)預(yù)計可多生產(chǎn)煤炭1827余萬噸，為大同礦區(qū)提高回采率7%-9%,延長礦井服務(wù)年限5年以上，讓技術(shù)突破舒適區(qū)，躍上新高度，實現(xiàn)綜合效能的拔節(jié)提升。

未來，晉能控股集團將逐步擴大發(fā)展優(yōu)勢，對銷售實行統(tǒng)一管理，有效破解山西煤企以往各自為戰(zhàn)、煤電價格矛盾、利益互為掣肘難題，帶動山西煤炭產(chǎn)業(yè)鏈整體質(zhì)量效益提升。此外，將實現(xiàn)機器人向替代人的跨越，實現(xiàn)有人管理向無人操作的跨越，實現(xiàn)系統(tǒng)智能向智能系統(tǒng)的跨越，實現(xiàn)高危低效向本安高效的跨越，真正找起晉能控股集團發(fā)展的重任，挺起晉能控股集團發(fā)展的脊梁，將集團打造成為世界一流、具有舉足輕重地位的國際能源大集團。