近期，永泰能源（600157.SH）興慶煤礦為進一步提升全員"抓安全促生產(chǎn)、抓生產(chǎn)保安全"意識，圍繞公司戰(zhàn)略決策和發(fā)展目標，主動作為，奮發(fā)圖強，砥礪前行，采取六項措施創(chuàng)新開展各項安全工作，助推企業(yè)安全高效發(fā)展。

一是加強安監(jiān)業(yè)務(wù)建設(shè)。修訂完善管理制度，開展安全生產(chǎn)類制度"廢、改、立"活動，規(guī)范工作流程；加強安監(jiān)員的選用、培養(yǎng)；堅持開展班前安全教育培訓；從工作紀律、制度執(zhí)行、指標任務(wù)、現(xiàn)場安全管理四個方面制定了考核辦法，直接與績效工資掛鉤考核。

二是深化安全專項整治和大排查。根據(jù)政府和上級公司要求，扎實開展百日安全攻堅、安全三年專項整治行動、安全大排查大整治大提升活動和創(chuàng)新開展技術(shù)紅線管理、制約安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題綜合治理、工程"零返工"治理等活動。

三是強化臨時（零星）工程管理。制定臨時（零星）工程現(xiàn)場會和開工與驗收管理辦法，召開臨時（零星）工程現(xiàn)場會，實行臨時（零星）工程安全風險告知，并指派專職安全員進行現(xiàn)場盯守，確保臨時（零星）工程施工安全。

四是持續(xù)保持安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。大力開展"大學習、大對標、大整治、轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)面貌"標準化工作，堅持對標學習"走出去"先進經(jīng)驗"請進來"和內(nèi)部采掘工作面標準化互檢互學"兩步走"戰(zhàn)略，為了解決區(qū)域間、區(qū)隊內(nèi)部間安全生產(chǎn)標準化不平衡問題，著重開展"以點帶面"活動，以綜放工作面標準化為引領(lǐng)標桿，全面推動標準化提升；開展"區(qū)域整治"活動，以采區(qū)為整體單元，限定時限整治驗收，全部靜態(tài)達標；開展"專業(yè)整治"活動，結(jié)合周一五安全隱患排查，各專業(yè)科室動態(tài)打分評比考核。

五是加強安全教育培訓。對所有"三違"人員進行登記建檔；嚴重"三違"的除定期公布外，必須進安全學習班強制培訓；群體違章得的違章群體也一律進安全學習班強制培訓。強制培訓期間只發(fā)生活費（按當?shù)貐^(qū)最低工資標準發(fā)放），強制培訓時間7至15天，培訓結(jié)束考試合格并書寫崗位安全保證書后，再經(jīng)礦上崗評估合格后方可上崗。

六是強化井下基礎(chǔ)措施落實。必須持證上崗，嚴禁穿化纖衣服，熟練掌握崗位安全確認、自救器使用、應知應會；崗位工具必須齊全；規(guī)程措施必須現(xiàn)場兌現(xiàn)，短探到位；臨時支護到位；工程質(zhì)量驗收合格；現(xiàn)場交接班，跟班班長在現(xiàn)場；區(qū)隊長跟班到位；區(qū)隊包保領(lǐng)導掌握現(xiàn)場情況。

七是狠抓崗位作業(yè)流程標準化管理。堅持"作業(yè)流程簡明扼要、作業(yè)標準科學規(guī)范"的原則，按照"符合現(xiàn)場實際、可操作性強"的要求，修訂完善《崗位作業(yè)指導書》和《崗位作業(yè)流程標準化手冊》，涵蓋了采煤、掘進、機電運輸、通風、地測防治水共計50項標準作業(yè)流程，強化自主培訓，開展交叉檢查，對采掘區(qū)隊及生產(chǎn)輔助單位崗位作業(yè)流程標準化學習效果進行階段性驗收考核，制定《崗位作業(yè)及管理業(yè)務(wù)流程標準化考核獎懲實施辦法》，將崗位作業(yè)流程標準化管理納入安全生產(chǎn)標準化考核。